Šta je novo?

Telekom Srbija, sadasnjost i buducnost

xSeptimus

Znamenit
VIP član
Učlanjen(a)
07.05.2002
Poruke
10,732
Poena
1,045
Frapantni podaci u clanku. Da li su tacni ili ne i da li je izvor validan - to ce neko zvanicno da kaze, medjutim, ne moze biti da Telekomu cvetaju ruze cega smo i sami svedoci u poslednjih nekoliko godina.

Izvor

TELEKOM PROPADA POLAKO, ALI SIGURNO
Nataša Milinković | nedelja, 08.09.2013. | 22:21


Proteklih pet godina politička elita i nesposobni menadžment uništavaju Telekom Srbije zarad partijskih i ličnih interesa


Vlada mora imati sigurnog kupca ukoliko odluči da pokrene proces prodaje „Telekoma“, jer bi još jedna neuspela prodaja nanela veliku štetu toj kompaniji. Da je tu rečenicu izrekao prosečan građanin Srbije, ona bi bila korektna.

Međutim, kada na taj način govori prvi čovek kompanije, to celoj priči daje jedan drugi ton. Naime, prošle nedelje prvi čovek „Telekoma“ nemušto je obavestio javnost o rezultatima poslovanja kompanije u prvih šest meseci ove godine, a o tome da li uopšte treba ići u prodaju nema decidiran stav.

Po ugledu na svoje prethodnike, uopšteno, neodređeno i amaterski govorio je i o planiranim investicijama: „SVI projekti su započeti, ali neće moći SVI da budu gotovi.“

Koji tačno i kada tačno? Dakle, ništa konkretno ni o bar jednom započetom niti o bar jednom koji neće moći da se realizuje. Raduje, međutim, najava da je izbor novih ministara tek početak sveobuhvatne rekonstrukcije koja će obuhvatiti i direktore javnih preduzeća, pa je moguće da će i direktorski dometi Predraga Ćulibrka biti uskoro na ozbiljnoj proveri.



Iako, kako kaže, nema decidiran stav o prodaji „Telekoma“, ipak kaže kako ne bi voleo da se „Telekom“ proda. Cilj mu je da se „stručno“ uvećava vrednost kompanije i postižu dobri rezultati, a da je na vlasniku, odnosno državi, da na kraju odluči šta sa firmom. Ne zna ni koliku bi vrednost „Telekom“ imao da se danas prodaje:

„Volimo našu kompaniju i verovatno nismo tu skoz ni objektivni. Ali mogli smo da čujemo da se spominje neki iznos od oko dve milijarde evra, što je dobra cena, koja nije mogla da se postigne u prethodnom periodu.“

Prema njegovoj računici, „Telekom Srbije“ je za prvih šest meseci ove godine ostvario neto dobit od 7,7 milijardi dinara, što je, kako kaže, izuzetan rast ako se ima u vidu da je u istom periodu prošle godine iznosio 1,5 milijardi dinara. On je podsetio da je „Telekom Srbije“ otkupio 20 odsto akcija od grčkog operatora OTE-a i za to platio 380 miliona evra a, uz isplate dividende prethodnom akcionaru i reprograme dugova, uzet je kredit od 470 miliona evra. Ove godine otplaćeno je blizu 200 miliona evra obaveza prema poveriocima, što je dodatno opterećenje u poslovanju, ali se „vodi računa o tome da se uz sve te obaveze ne stane sa investicijama“.

Prema onome što smo saznali od direktora „Telekoma“ lako bi se moglo pomisliti da je reč o kompaniji koja besprekorno funkcioniše i postiže fantastične rezultate.



Za osam meseci kompanija je uvećala broj korisnika IPTV usluge za gotovo 40.000, broj postpejd korisnika uvećan je za oko 100.000... isto toliko korisnika ima i tzv. Boks paket, koji objedinjuje mobilnu i fiksnu telefoniju, internet i kablovsku televiziju, planirane investicije od 20 milijardi dinara...

To sve kaže Predrag Ćulibrk, direktor „Telekoma“. A šta kažu egzaktni podaci o poslovanju i urušavanju „Telekoma“ u prethodnih pet godina, tokom kojih su politička elita i nesposobni menadžment uništavali „Telekom Srbije“ zarad partijskih i ličnih interesa?

Analiza poslovanja „Telekoma“ u prvih sedam meseci 2013. godine pokazuje da su se ogromni problemi u kojima se kompanija nalazila prethodnih godina nastavili i to sa vrlo negativnim tendencijama u svim bitnim aspektima poslovanja, uključujući i one koji ukazuju na konstantan pad konkurentnosti i dalje ugrožavanje profitabilnosti u svim najvažnijim uslugama. Kada bi se, primera radi, pogledao samo prihod koji je ušao u kompaniju i rashod koji je izašao iz kompanije u prvih sedam meseci ove godine, „Telekom“ bi imao negativan cash flow od skoro 12 milijardi dinara.

Kada bi se samo posmatralo sve što je finansijski ušlo i izašlo iz firme, u periodu od početka 2013. pa do 31. 07. 2013., bez stanja na računima firme 31. 12. 2012., kompanija bi bila nelikvidna da pokrije tih 12 milijardi dinara. Dobit u prvih sedam meseci 2013. godine zapravo je samo obračunska kategorija i isključivo zavisi od kursnih razlika i pretplate fiksne telefonije, gde „Telekom“ broji svoje poslednje dane monopolske pozicije.

Prema saznanjima „Aktera“ i uvida u raspoloživu dokumentaciju, od dolaska novog rukovodstva u u septembru 2012. godine nije učinjeno ništa da se zaustavi negativan trend u poslovanju. Obrtni fond kompanije, odnosno odnos zaliha, finansijskih sredstava i svih potraživanja „Telekoma Srbije“ s jedne i dospelih kratkoročnih obaveza prema „Telekomu“ od strane poverilaca s druge strane, jeste negativan. Nedostaje skoro 200 miliona evra da „Telekom“ pokrije razliku između vrednosti svojih finansija, potraživanja i zaliha i kratkoročno dospelih obaveza.



Još je zanimljivije da se ta razlika danas pokriva iz tekućih rezultata i poslovanja, čime praktično, figurativno rečeno, „Telekom“ jede sopstvenu profitabilnost. „Telekomov“ profit danas se uglavnom zasniva na pretplati fiksne telefonije. Ta usluga je u poslednjih nekoliko godina uvećana na teret stanovništva i privrede za skoro sedam puta u odnosu na period 2005–2007., što je prouzrokovalo i zainteresovanost konkurencije za ulazak na tržište fiksne telefonije. Na strani usluge pretplate ne postoji nikakav trošak, tako da ta usluga direktno uvećava profitabilnost kompanije, što „Telekomu“ uvećava dobit. Problem je u tome što je danas pretplata fiksne telefonije, nažalost, postala glavni izvor njegovog profita.

Evropske telekomunikacione kompanije glavne izvore svoje profitabilnosti nemaju isključivo u pretplati fiksne telefonije, već su to, pre svega, usluge pripejda i postpejda mobilne telefonije, usluge konvergencije fiksne i mobilne telefonije, usluge Cable TV, IPTV, WEB TV, usluge međunarodnog i unutrašnjeg saobraćaja, prodaja interneta, međunarodnih kapaciteta i dr. U najvećem broju tih usluga „Telekom“ ili duboko zaostaje za konkurencijom ili stagnira, a neke od tih usluga i ne pruža. Tome treba dodati da je u oblasti fiksne telefonije do sada bio monopolista.

Danas se u svojim strateškim planovima za 2014/2015. „Telenor“ i Vip spremaju da uđu na tržište fiksne telefonije. Vip se sprema za savez sa SBB-om, koji je već prisutan na tom tržištu, „Telenor“ je dobio licencu za fiksnu telefoniju i značajnije je već ušao na bankarsko tržište kupujući „KBC banku“ u Srbiji, tako da se samo može pretpostaviti kako će u sledećih nekoliko godina biti napadnut od respektabilne konkurencije taj „Telekomov“ izvor profitabilnosti.

Pre šest godina „Telekom“ je imao pretplatu fiksne telefonije sedam puta manju nego sada, fakturisao je na pretplati godišnje manje od 36 miliona evra, a imao dobit oko 120 miliona evra u 2006., a slično je bilo i u 2007. godini. Dobit „Telekoma“ u 2004., 2005., 2006. i 2007. godini, bila je realna vrednost. Kompanija je akcionarima samo u tom periodu isplatila više od 300 miliona evra dividendi, bez dodatnog zaduživanja, a u istom tom periodu investirala je više od 1,2 milijarde evra u razvoj mobilne telefonije, digitalizaciju fiksne mreže, kao i u uvećanje kapaciteta pristupne mreže za više od 30 odsto.

Sumnjivom sposobnošću, stručnošću i znanjem čelnih ljudi, „Telekom“ danas gubi lidersku poziciju na tržištu. U svim važnijim segmentima konkurencija ga je već prestigla, a nova pretnja je i preuzimanje fiksne telefonije, kao jedinog preostalog monopola „Telekoma Srbije“. Na osnovu navedenih podataka, nije teško zaključiti da će „Telekom“ u narednom periodu sa blizu 10.000 zaposlenih biti izložen ozbiljnom problemu likvidnosti, a samim tim i neodrživosti postojeće uglavnom samo knjigovodstvene profitabilnosti. Sa nesposobnim rukovodstvom realno je očekivati nova zaduživanja, što će kompaniju odvesti u sigurne gubitke.

I ovom kao i prethodnom rukovodstvu ekonomska kriza biće upotrebljena kao izgovor umesto da bude izazov. Saobraćaj u fiksnoj telefoniji konstantno beleži pad. Jedini način da se suprotstavi konkurenciji i sačuva fiksnu telefoniju „Telekom“ je imao u uvođenju optičkih kablova po gradovima u Srbiji. To je bio jedini način da se dugoročno očuvaju prihodi fiksne telefonije i koriste sve mogućnosti kojima je u odnosu na konkurenciju raspolagao jedino on.



O dometima stručnosti i sposobnosti rukovodstva „Telekoma“ govori i podatak da je u svoj biznis plan za 2013. godinu predvideo izgradnju 1.200 km optičke mreže u najvećim gradovima Srbije, pre svega u Beogradu, a da do danas nije urađen ni jedan jedini kilometar. Poređenja radi, „Telekomova“ konkurencija u toj oblasti samo u Beogradu ima kabliranih više od 2.000 km, odnosno u više od 15.000 zgrada.

VIP će zajedno sa SBB-om, a onda i „Telenor“ sa nekim od kablovskih operatera, ući i na to tržište i broj kabliranih zgrada biće od 10 do 15 puta veći, i to ne samo u Beogradu, već i u Novom Sadu, Kragujevcu, Nišu i drugim gradovima. Kako „Akter“ saznaje, zahvaljujući upravo uvođenju optičkih kablova, oni će vrlo brzo sa nekim od kablovskih operatera početi da nude raznovrstan paket usluga, od televizije, interneta, međunarodnog telefoniranja do raznih drugih usluga vezanih za domaćinstvo.

„Telekom“, koji je ušao u IP tehnologiju još 2007. godine, do danas se zbog zadovoljavanja ličnih i političkih apetita i interesa nije prilagodio ni tehničkim ni tržišnim promenama. IPTV danas, šest godina posle, još uvek nema jedinstvenu multimedijalnu platformu niti atraktivne sadržaje. Trenutno ima oko 200.000 IPTV korisnika, dok SBB samo na tržištu Srbije ima 650.000 kablovskih priključaka.



Slabo prihoduje i od web TV-a. Od 2011. godine baca milionske sume u evrima kupujući platformu za isporuku TV sadržaja preko interneta na svim terminalima od „Dunav filma“, potpuno nepoznate firme. Da stvar bude još gora, isporučen je tehnoloski nezavršen proizvod koji skoro da nije u stanju da funkcioniše u mreži „Telekoma Srbije“.

„Telekom“ je pre dve godine sam sebi pucao u noge kupujući prezaduženo preduzeće „Arena“ bez odgovarajućih licenci i skupo plaćenih autorskih prava za uglavnom nedovoljno konkurentne sadržaje. Privatni investitori, koji su uložili novac u jedan preambiciozan i nedovoljno osmišljen projekat kao što je bila „Arena“, našli su se u kreditnim problemima. „Telekom“ se pojavio kao „spasilac“ i kupio 51 odsto te kompanije za oko 7 miliona evra, pokrivajući time njenu kreditnu zaduženost. „Telekom“ danas kupuje prava za autorske sadržaje od „Arene“ kao što ih prodaje i kablovskim operaterima, iako ima 51 odsto akcija. Umesto da „Arena“ bude u službi „Telekoma“, on je u službi i na korist „Areni“?!

Rezultati biznis plana „Telekoma Srbije“ za prvih sedam meseci 2013. godine pokazuju da se nastavila tendencija pada prihoda i sa mobilnog pripejd tržišta iz prethodnih godina. „Telekom“ će završiti 2013. godinu, ako zaustavi ovu negativnu tendenciju, sa oko 73 miliona evra prihoda iz pripejda. Taj rezultat će biti za skoro 10 odsto slabiji od katastrofalnog rezultata iz 2012. godine, kada je prihodovao 80 miliona evra. Od 2007. godine prihodi su postepeno padali sa 200 miliona evra na 73 miliona evra, a broj korisnika pripejda sa 4,3 miliona, koliko ih je bilo 31. 12. 2007., na 2,4 miliona korisnika u junu ove godine. „Telekom“ je tako po prihodima postao treći operater mobilne telefonije.

Vip, koji je stigao na tržište Srbije tek u 2007. godini, prihoduje danas više od „Telekoma“ koji je na tom tržištu već punih 16 godina i to kod postpejd najznačajnijih ugovornih korisnika. Od liderske pozicije na tom najznačajnijem tržištu mobilne telefonije, došao je danas na poslednju poziciju. Na kraju 2007. godine, „Telekom“ je u odnosu na konkurenciju imao 971.000 korisnika koji su donosili 120 miliona evra prihoda, a posle šest godina ima 1.700.000 korisnika koji donose isto toliko prihoda.



Umesto u infrastrukturu i razvoj i modernizaciju mreže, tih šest godina uvećavao je samo svoje troškove za marketing. „Telenor“ je, na primer, 2007. imao 700.000 korisnika i prihodovao je oko 80 miliona evra. Ovu godinu će završiti sa 1.430.000 korisnika i prihodima od skoro 240.000.000 evra. Profit „Telenora“, koji pruža samo usluge mobilne telefonije, danas je blizu profita čitavog „Telekoma Srbije“, koji pruža sve usluge fiksne telefonije i na tom tržištu još uvek ima monopol. VIP nije ni postojao na postpejd tržištu 2007. godine, a danas njegovih 944.000 korisnika prave veći prihod nego „Telekomovih“ 1.700.000 korisnika. Sve je ovo posledica neodgovornog i kriminalnog vođenja kompanije u proteklih pet godina sve do dana-današnjeg.

U vremenu kada na tržištu kod svih najvažnijih usluga „Telekom“ ima ozbiljne probleme sa konkurencijom, od planiranih 200 miliona evra investicija u prvih sedam meseci realizovano je ispod 50 odsto. U 2013. godinu preneo je oko osam milijardi dinara nerealizovanih investicija iz 2012., a u prvih sedam meseci realizovao je nešto više od pet milijardi dinara tih investicija, tako da nije realizovao nijednu novu investiciju iz ove godine. Toliko o sposobnosti menadžmenta, budući da je azbuka u telekomunikacionom biznisu da onaj ko ne investira, ili slabo investira, dugoročno gubi trku na tržištu.

Kako se bližimo kraju ovog teksta sve je tužnija činjenica da je „Telekom“ faktički u poslednjih pet godina radikalno smanjio investicije, dok prethodni i sadašnji menadžment veruje da je najvažnije ulaganje u marketing, marketinško iskazivanje profita i povećanje cene pretplate, a da investicije, domaćinsko raspolaganje i ulaganje u budućnost nisu važni. Država u periodu od 2008. do 2012. godine nije imala jasnu strategiju šta hoće sa „Telekomom Srbije“.

U 2011. godini prošao je kroz neuspešnu privatizaciju, nakon čega je država odlučila da kupi 20 odsto akcija od „Telekomovog“ manjinskog akcionara OTE-a. Pošto za to nije imala sredstava pojavio se opet spasilac „Telekom“, koji se umesto za investicije i razvoj zadužio sa 380 miliona evra i umesto države kupio 20 odsto akcija OTE-a. Do 2015. godine mora da proda tih 20 odsto akcija ili će morati da ih knjiži, što će ga odvesti direktno u gubitke. Zanimljivo je da država nije imala nijedan razlog da kupi akcija OTE-a, zato što manjinski akcionar nije mogao po statutarnim aktima preduzeća da blokira rad, niti da ugrozi investicionu politiku. Naprotiv, manjinski akcionar bio je potreban kompaniji i kao kontrolna funkcija njenog poslovanja i za lakše delovanje na međunarodnom finansijskom tržištu.

Dakle, „Telekom“ i država su kao guske u magli ušle u ovu kupovinu i skupo platili akcije OTE-a, a ono čime bi konačno trebalo da se pozabave nadležni istražni organi jeste što je u čitav proces kupovine akcija OTE-a i pravljenje konzorcijuma od banaka na domaćem tržištu u Srbiji koje su dale „Telekomu“ kredit za ovu kupovinu bio aktivno uključen i direktor finansija „Telekoma“, koji je istovremeno obavljao i funkciju zamenika generalnog direktora, a na to mesto ga je po akcionarskom sporazumu postavljao manjinski akcionar OTE.

To je bio apsolutan sukob interesa, jer je menadžer kao predstavnik manjinskog akcionara obavljao vrlo značajnu funkciju u „Telekomu“ u ime tog akcionara. Ujedno je i pregovarao sa njim da kompanija „Telekom“ kupi akcije od istog akcionara koji ga je postavio na funkciju finansijskog direktora „Telekoma Srbije“, pa je i pored toga vodio čitav proces dobijanja kredita za tu kupovinu.



Rezultat toga je da su država i „Telekom“ figurativno rečeno u jednom danu isplatili OTE-u sa domaćeg tržišta 380 miliona evra za kupovinu akcija i 50 miliona evra dividendi. To se sve dešavalo početkom 2012. godine, u vreme kada su kursne razlike kontinuirano obarale vrednost domaće valute, a Vlada Srbije se zaduživala novim kreditima da bi vraćala spoljni dug i pokrivala deficit. U tom periodu je iz zemlje otišlo 430 miliona evra OTE-u za akcije i dividende.

„Telekom“, srpska privreda, a samim tim i građani Srbije, jedini su gubitnici ovog procesa. Postavlja se zato s razlogom pitanje ko su dobitnici i koliki je tačno bio dobitak? Sve to pokazuje da su se menadžment kompanije i akcionari više bavili sami sobom nego tržištem, konkurencijom i korisnicima. O interesima države da i ne govorimo!

Sve ovo ujedno pokazuje i zašto do danas nije bilo ozbiljne rasprave niti analize o poslovanju „Telekoma Srbije“ u poslednjih pet godina. To pitanje postaje još zanimljivije ukoliko se u obzir uzme činjenica da je za tih pet godina „Telekom Srbije“ bio najveći medijski oglašivač, čime je izgleda i kupio ćutnju najznačajnijih srpskih medija.
 
Poslednja izmena:
U, bemu miša ... mada, naši političari i direktori su uspeli mnoge gigante da sjebu, tako da me nište ne čudi....
 
Ovo je mučno čitati. Političke partije su oduvek otimale novac od likvidnih velikih preduzeća i tamo udomljavali svoje džabalebaroše. Ne verujem da to ikada može kod nas da se ispravi. Ima 10.000 zaposlenih.... kada bi otpustili "partijske drugove i drugarice" koji nikada nisu došli na posao, zatim one koji na posao nisu došli duže od dva meseca (bez nekog objektivnog opravdanja), imali bi verovatno i manjak zaposlenih.
 
Pazi, 10 000 na teritoriji cele srbije nije mnogo .... to je kompleksan sistem, i ko zna koliko nivoa tu ima .... činjenica je da Telekom treba da sa svojim kapacitetima da bude apsolutno van domašaja konkurencije, da bude najjeftiniji, i da pravi brdo para....
Tu je ceo vek ulagano, od prvog telegrafa ili čega već .....

Ali, kad krenu vukovi da kidaju i parčaju .....

Samo ne vreme sa puškama da se upadne tamo.
 
činjenica je da Telekom treba da sa svojim kapacitetima da bude apsolutno van domašaja konkurencije,

Ovo bi bilo tako da postoji normalan menedžment, odnosno barem nekakav menadžment koji radi u interesu Telekoma.
Za 10000 "zaposlenih"... Telenor npr. ima oko 1000 zaposlenih. Da li Telekom treba da ima 10x više?? Možda ne bi bio problem ni sa tih 10.000 kada bi svako ko je na platnom spisku stvarno i radio tamo.
 
Treba ga privatizovati 51%, a 49% ostaviti u drzavnom vlasnistvu. Da upravljacki paket ima strana firma, koja ce optimizovati poslovanje i gde parazita nece biti. Drzava ce kroz 49% ostvarivati 1/2 prihoda sposobne kompanije. I naravno, razdvojiti fiksnu i mobilnu mrezu pri prodaji.
 
Ja sam odavno bio za to da sve što se može proda strancima jer naš mentalite nije stvoren za vodjenje velikih kompanija....
 
Ne bih se složio s time .... ni da se proda sve strancima, niti da nismo sposobni da vodimo velik ekompanije ....

Sposobni smo mi za sve, samo nemamo sistem posledica, ako radiš ovo, sleduje ti ovo .... pa se opuste ....

Čuo sam da je skoro neki ministar energetike u Kini streljan zbog malverzacija .... kad bi sad jedan od ovih recimo što jutros privedeni zbog Kolubare otišao jedno 20 godina iza rešetaka, a imovina mu bude oduzeta, da vidiš kako bi se sve to smanjilo ...

Ne kažem da ne bi bilo, uvek ima onih koji misle da su pametniji od svih, ali bi se mnogo smanjilo.

A sad ovako, muvaju od onih što rade na šalterima, do onih u foteljama....
 
Poslednja izmena:
da vidiš kako bi se sve to smanjilo ..

Možda bi se smanjilo ali to je proces koji bi trajao godinama jer kolektivna promena svesti ne može da se desi preko noći a mi kao narod svega imamo samo nemamo vremena...

Koliko je Rusima (nisam rusofil odmah da se razumemo) da od NISa naprave profitabilnu kompaniju za razliku od naših koji su godinama poslovali sa debelim minusom? Druga stvar je Srbija Gas sa "robom" koja malo malo pa poskupi a oni posluju sa gubitkom a svaka kompaniju u svetu koja se bavi energetikom i energentima posluje u dubokom plusu...
 
A pričate kao da je problem samo da ljudima na vlasti i u opoziciji. Nemojte i ovde o politici.
 
Slucajno zalutah ovde, pa posto mi je interesantna tema rekoh da i ja kazem koju.
Otac mi je jako dugo radio u Telekomu do pre pet godina kada je resio da napusti firmu. Radio je na jako odgovornoj poziciji i imao je dosta dobar pregled sta se sve desava u istom.
Telekom je prepun udomljenih nestrucnih kadrova koji su apsolutni visak. Recicu vam samo to da je jedan od sefova direkcije bila zena koja je imala zavrsen smer holtikulture ili nesto sl. !
Telekom je tada(verujem i sada) i pored svega toga jako dobro zaradjivao, medjutim problem je bio u tome sto je po sluzbenoj duznosti morao da bude sponzor svim sportskim drustvima i partijama za koje im neko iz drzavnog vrha javi da budu. Paradoks je npr. da Telekom bude sponzor Partizanu a MTS koji je deo Telekoma bude sponzor Zvezdi(ili obrnuto) u isto vreme. Sve u svemu velike pare se rasipaju na primorana sponzorstva i u privatne dzepove. A kad god zaskripi u budzetu odmah se krpi sa parama iz Telekoma, Poste, EDB itd.
Inace sam broj radnika nije merodavan jer za razliku od Telenora ili VIPa, Telekom ima i fiksnu telefoniju sa gomilom centrala koje neko treba konstantno odrzavati, dok to u mobilnoj nije slucaj(bar ne u toj meri) i za te poslove se angazuju nezavisne firme. VIP kad je poceo da radi cak nije ni imao svoje bazne stanice vec je iznajmljivao Telekomove kapacitete.
 
Poslednja izmena:
U Telekomu struka nikad nije bila problem tj. ljudi u tehnici rade svoj posao kako treba. Najveci problem je menadzment, i srednji i pogotovo visoki gde se donose strateske odluke.

Grubo gledano, Telekom deli sudbinu drzave.
 
Tacno. Znam nekoliko ljudi iz Telekomove tehnicke sluzbe, i svi su kompetentni za svoj posao (sto je i logicno, jer je merilo njihovog rada-radi ili ne radi). Tu nema improvizacije. Visi menadzment takodje nije suvise sporan, prvenstveno jer su u fokusu javnosti, i ne mogu da stave npr. mesara da vodi takvu firmu. Srednji menadzment, kao i prodajno osoblje, nije na visokom nivou, tu ima svega i svacega, partijskih kadrova, nesposobnih ljudi, nestrucnih ljudi za posao koji obavljaju.
 
Zelim im da 51% kupe Nemci, a onda ce strucni da ostanu i rade, a ovi ostali pedala. Pogotovo ti njihovi upravni odbori u kojima su sedele razne Danice Draskovic i slicno...
 
Jer su Nemci extra happy sa T-Mobile, jer su Ameri bili extra happy i ludi sa T-Mobile i zato je prodat.... bice i kod nas super, kad kod nas nesto ne bude extra ako i drugde bude s*** :)
 
Nisi razumeo. Kad stranci budu vodili, pare nece nestati, nece biti milion lezilebovica, nego ce da se radi za sve pare i drzava ce dobiti svojih 49% profita, sto ce sigurno biti vise nego sada
 
Aha - kao sto je to slucaj sa svim do sada privatizovanim firmama, gde mi samo ubiramo % profita ;)
Da li ste stvarno toliko naivni?
 
Aha - kao sto je to slucaj sa svim do sada privatizovanim firmama, gde mi samo ubiramo % profita ;)
Da li ste stvarno toliko naivni?

??? potrazi informacije o prihodima NIS-a u zadnjih 5 godina. Od kad su Rusi vecinski vlasnici, zarada je porasla 20-30 puta (ne znam tacne informacije, bilo je objavljeno pre par meseci). Nema tu naivnosti, prica i slicnog, finansijski izvestaj i dovidjenja.
 
Koji se nikako ne mogu falsifikovati, ne?

Elem, rusi prave pare, i 51 posto ide van.

Telekom pravi pare, i osyaju ovde. Kroz donacije, sponzorstva, da, ima i neradnika koji priaju plate , ali nisu na budzetu.
 
Ja se lično slažem sa nemanjom. Kompanija koja da dobre pare za kupovinu dela preduzeća, učiniće sve da tu investiciju što pre povrati. A u slučaju koji je nemanja naveo, 49% ostaje ovde u budžet RS.
Dakle nema više odliva para za besmislena sponzorstva i sl. što u stvari predstavlja najbolji način za otimanje para iz Telekoma. Uglavnom najviše sponzorstava i donacija ima u vreme predizbornih kampanja...
Zaista mislim da ćemo jedino tako imati normalni Telekom koji više neće biti zlatna koka partijama na vlasti.
Sada Telekom sam otplaćuje kredit kojim je isplaćen OTE, a ako se desi da ne bude mogao, otplata kredita će se naravno nastaviti iz budžeta...
Uostalom, više nego dovoljno piše u isečku koji je Septimus stavio na početku.
 
Tu ste promasili jedan MNOGO bitan deo: kada neka firma kupi Telekom, ona ima pravo da SVU dobit prvo ispumpa dok ne povrati placeno. Znaci neko vreme moze budzet da se slika :) I to jos vise da se slika sto ce od prodaje extra brzo da se raspodeli "kome treba" :)

NIS je extra los primer i bas kontraprimer - NIS je placen toliko malo da ne vredi pominjati :(
 
Možemo da pišemo ovde načelno šta bi možda bilo dobro za Telekom, a detalji oko preraspodele profita i cena prodaje su ipak druge stvari.
 
Tu ste promasili jedan MNOGO bitan deo: kada neka firma kupi Telekom, ona ima pravo da SVU dobit prvo ispumpa dok ne povrati placeno. Znaci neko vreme moze budzet da se slika :) I to jos vise da se slika sto ce od prodaje extra brzo da se raspodeli "kome treba" :)

NIS je extra los primer i bas kontraprimer - NIS je placen toliko malo da ne vredi pominjati :(

Uopste se ne slazem, a i brojke me podrzavaju. Umesto da na drzavnim jaslama donosi 10 milki godisnje, doneo je 800-900 mil. + 50+ milki godisnje. Tu je matematika vrlo prosta. To sto se medju rajom prica...uvek se pricalo i pricace se. NIS je jedina privatna kompanija u Srbiji koja isplacuje dividende akcionarima koliko ja znam. A to ispumpavanje dobiti...ne znam odakle ti to, to moze samo potpuni vlasnik, ne moze delimicni vlasnik da radi sa celokupnim iznosom novca sta on hoce. Uostalom, to je vrlo lako regulisati ugovorom.
 
Uopste se ne slazem, a i brojke me podrzavaju. Umesto da na drzavnim jaslama donosi 10 milki godisnje, doneo je 800-900 mil. + 50+ milki godisnje. Tu je matematika vrlo prosta. To sto se medju rajom prica...uvek se pricalo i pricace se. NIS je jedina privatna kompanija u Srbiji koja isplacuje dividende akcionarima koliko ja znam. A to ispumpavanje dobiti...ne znam odakle ti to, to moze samo potpuni vlasnik, ne moze delimicni vlasnik da radi sa celokupnim iznosom novca sta on hoce. Uostalom, to je vrlo lako regulisati ugovorom.


Matematika je jasna 2*ništa je ništa = crva nikad nije ni bilo. Kao da brojke ne mogu da se šteluju....
Ovako, molim te nemoj pričati o propagandnom materijalu. Pričaš samo ono što je servirano, inače za koju godinu ćeš videti šta će biti od NIS kog toliko hvališ sada...
Ja ti kažem da neće izaći na dobro, i to samo zato što "vidim" neke stvari bolje nego ti.
Inače je alfaunits dao najbolji mogući komentar, ali samo treba obratiti pažnju i sagledati sve objektivno....
 
Poslednja izmena:
Malo je nelogicno to sto pricas, sto bi bilo sta servirali i stelovali, to je sad privatna kompanija, nema vise serviranja. Prodali smo je, i sto bi sad bilo ko ubedjivao bilo koga da li je to dobro/lose. Stranka koja je prodala nije vise na vlasti, i niko ne moze da ubira politicke poene od toga. Ja znam po malo da citam, i mogu da vidim koliki je bio promet pre 5 godina, koliki je sad. Koliki je profit bio, koliki je sad. Ako nemas neke bolje, neke insajd podatke da prezentujes-ili to sto "vidis", moze se bezbedno smatrati da pricas na pamet; Srpska posla negativizma i teorije zavere. Ako imas nesto konkretno, daj da vidimo, ako si u pravu, odmah cu to priznati. Samo to se, naravno, nece desiti jer ti nemas nikakve informacije, nego svoje impresije dozivljavas kao cinjenicno stanje. Podaci mogu da se steluju, kazes-ako je tako, i ako na primer profit prikazuju 3x vecim nego sto jeste, onda i moraju da isplate 3x vece dividende nego sto bi inace, da prikazu realno stanje. Sto bi bio cist finansijski minus. Sto jedna vecinski privatna kompanija nikad ne bi dozvolila zbog "boljeg misljenja o njoj" plebsa Srbije.

Dakle, ni jednu cinjenicu nisi izneo, a misljenje ti posle malo dublje logicke analize pada.
 
Možda su stari podaci bili namerno loši, kako bi se prodalo nešto što ne donosi pare? Naravno da sad imaju veći profit, ja ne očekujem manji, e sad ko se ugradio i gde pare odlaze, pitanje je...
 
Boze dragi, sta neki od vas ovde lupetaju, da izvinete!?
Prvo, ako drzava bude vlasnik 49%, niko nece moci da iznosi pare kako hoce. Moci ce das iznese deo od svojih 51%, jer ce se i od njihovog dela ulagati u unapredjenje infrastrukture itd. Da se sve to lepo regulisati ugovorom.
Druga stvar, NIS vam je primer sta i kako. Od firme koja je umela i gubitke da pravi se doslo do firme koje je lagano imala 500 miliona zarade.
Trece, niko nije lud da vestacki podize visinu prihoda, jer to znaci veci porez.
Najvaznije, nece moci ko kako zeli da baca pare i vrsi kojekakve muljavine, kako je do sada praksa.
 
Telekom i ovakav kaakv je, PRAVI PARE!!! Zašto bi prodavali nešto što već pravi pare? O tome pričamo ovde, nije firma gubitaš, ili pred stečajem, ili ne znam šta ....

Zašto bi neko uzimao i 49 posto zarade, ako može da se koristi 100 posto zarade? I još ima i u Bosni i u CG firme..... krajnji *****izam. Znači, Telenor je dao onolike pare za Mobtel, od tih para je urdjeno ..... ništa .... a Mobtel više nije u vlasništu države, mogu da ga duvaju.

A ovo je 100 posto u vlasništu države, pravi pare, i sad neko zapinje da proda......

Samo kad to pomisliš , vidiš da nešto smrdi.
 
jer ce se i od njihovog dela ulagati u unapredjenje infrastrukture itd. Da se sve to lepo regulisati ugovorom.
Jer je nasim vladam uvek prvo do naroda stalo?;)
Trece, niko nije lud da vestacki podize visinu prihoda, jer to znaci veci porez.
Ovo nije tacno ;) I da si rekao profit umesto prihoda, opet nije tacno.

Kad budete shvatili zasto ovo nije tacno, bice vam mnogo toga jasno i necete misliti kao sto mislite. Do tada - offtopic prenesite na neki pilicarski forum, ovde je IT forum.
 
Telekom i ovakav kaakv je, PRAVI PARE!!! Zašto bi prodavali nešto što već pravi pare? O tome pričamo ovde, nije firma gubitaš, ili pred stečajem, ili ne znam šta ....

Zašto bi neko uzimao i 49 posto zarade, ako može da se koristi 100 posto zarade? I još ima i u Bosni i u CG firme..... krajnji *****izam. Znači, Telenor je dao onolike pare za Mobtel, od tih para je urdjeno ..... ništa .... a Mobtel više nije u vlasništu države, mogu da ga duvaju.

A ovo je 100 posto u vlasništu države, pravi pare, i sad neko zapinje da proda......

Samo kad to pomisliš , vidiš da nešto smrdi.

To sto Telekom SADA pravi pare, ne garantuje da ce i SUTRA da pravi pare. Naprotiv, poslovanje telkoma je iz godinu u godinu losije. Pitanje je godine kada ce Telekom ako nastavi da funkcionise kako sada funkcionise izgubiti trku sa konkurencijom.
 
Nazad
Vrh Dno